تقنيات إدارة التكلفة المطلوبة لمنظمات الأعمال العربية في تحقيق الميزة التنافسية (( أطار تكاملي مقترح لتقنيات التحسين المستمر ))

الملخص

يشكل التحول من التنافس المحدود على المستوى المحلي الى المنافسة الشديدة ذات النمط العالمي بفعل مجموعة من العوامل المؤثرة في بيئة الاعمال المعاصرة اهم التحديات التي تواجه منظمات الاعمال ، واستلزم من تلك المنظمات ان تختار الستراتيجية المناسبة لتحقيق الميزة التنافسية ، وتشير الابحاث السابقة الى ان استراتيجية التكلفة تحتل موقع الصدارة بينها.
وعليه حاول البحث القاء الضوء على اهمية التكلفة كإحدى أستراتيجات تحقيق الميزة التنافسية وتأثرها بالستراتيجيات الاخرى (المرونة،الجودة,الاعتمادية,السرعة) ,كما تناول البحث ثلاثة تقنيات للتحسين المستمر وهي تحديد التكلفة المستهدفة(Target Costing ), تخفيض التكاليف التدريجي(Kaisen Costing) , والمقارنة المرجعيةBenchmarking )).
وتم عرض وتحليل المفاهيم النظرية والاجرائية لكل تقنية من خلال مناقشة بعض من الادوات التي تستخدم لتنفيذها وهي التحليل الوظيفي , هندسة القيمة ,واعادة الهندسة. تضمن البحث على اربعة مباحث, تم عرض بعض متغيرات بيئة الاعمال المعاصرة وادارة الكلفة في المبحث الاول , وتناول المبحث الثاني مفهوم الميزة التنافسية واهميتها لمنظمات الاعمال العربية , ونوقش في المبحث الثالث تقنيات التحسين المستمر , فيما خصص المبحث الرابع للاطار المقترح والخلاصة والأستنتاجات.
خلص البحث لوضع اطار تكاملي مقترح يضم جميع تلك التقنيات ويستند الى مجموعة من المبادئ التي ينبغي مراعاتها عند اختيارها وتنفيذها . وتم تعزيز ذلك بمخطط ارشادي يوضح العلاقة بين الميزة التنافسية والتحسين المستمر ونظام ادارة التكلفة واجراء المقاربة الممكنة لاهداف كل منهم.