القيادة الاصيلة وأثرها في تحقيق الانغماس الاستراتيجي: دراسة استطلاعية تحليلية لا راء عينة من مديري شركة الاتصالات المتنقلة في العراق اسيا سيل

المؤلفون

  • حيدر عباس عبيد ايدام كلية الإدارة والاقتصاد / جامعة كربلاء. العراق/ كربلاء
  • احمد عبد الله امانة كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة كربلاء. العراق/ كربلاء.
  • رشا عباس عبود كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة بابل. العراق/ بابل.

الكلمات المفتاحية:

القيادة الاصيلة الانغماس الاستراتيجي

الملخص

هدف البحث التعرف على مدى تأثير سلوكيات القيادية الأصيلة في تحقيق الانغماس الاستراتيجي في فروع شركة (آسيا سيل) للاتصالات المتنقلة في العراق. وتبرز أهمية البحث من خلال فحص وقياس العلاقة وتأثيرها بين متغيرات البحث. ولأغراض التحليل والمعالجة الإحصائية تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة. مثل اختبار التوزيع الطبيعي، والتحليل العاملي التوكيدي، وتم استخدام هذه الطرق من خلال البرامج الإحصائية (SPSS V.25; Amos V.25)، وتمثل مجتمع البحث بالمديرين في جميع فروع شركة اسيا وسيل وبلغ حجم العينة القصدية (167) فردا، وتم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها اهتمام وجهود إدارات فروع الشركة مجتمع البحث في تطبيق وتبني أبعاد القيادة الأصيلة على المستوى الميداني، مما يحقق الانغماس الاستراتيجي. وخرج بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة تعزيز السلوكيات القيادية الأصيلة في الشركة المبحوثة.

السير الشخصية للمؤلفين

احمد عبد الله امانة ، كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة كربلاء. العراق/ كربلاء.

استاذ دكتور في مجال ادارة الاعمال

رشا عباس عبود ، كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة بابل. العراق/ بابل.

استاذ مساعد دكتور في مجال ادارة الاعمال

المراجع

- Alabadi, H. F. D., & Al-Janiri, L. S. H. (2020), Strategic Involvement And Its Role In Improving The Digital Entrepreneurship. PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(7),pp 12309-12324.

- Algera , P. & Lips-Wiersma, M. (2012), " Radical Authentic Leadership: Co-creating the conditions under which all members of the organization can be authentic" The Leadership Quarterly , 23 , pp118–131.

- Almagtome, Akeel & Ameer Shakerb, Qayssar Al-Fatlawic, and Heider Bekheet (2019), The Integration between Financial Sustainability and Accountability in Higher Education Institutions: An Exploratory Case Study, University of Kufa, Najaf, Iraq Administration and Economics, International Journal of Innovation, Creativity and Change. V(8), N( 2).

- Avolio, Bruce J., and William L. Gardner.( 2005), Authentic Leadership Development: Getting to the Root of Positive Forms of Leadership.” The Leadership Quarterly 16(3).

- Çeri-Booms, M. (2012) ," How can Authentic Leaders create organizational identification ? an empirical study on Turkish employees " International Journal of Leadership Studies, Vol. 7 Iss. 2, pp. 172-190.

- Clapp-Smith, R. , Vogelgesang, G. & Avey, J. (2009), " Authentic Leadership and Positive Psychological Capital: The Mediating Role of Trust at the Group Level of Analysis " Organizational Studies 15:3 , pp. 227-240.

- Collewaert, V. (2016). Angel–entrepreneur relationships: demystifying their conflicts. In Handbook of research on business angels. Edward Elgar Publishing.

- Floyd, S. W., & Wooldridge, B. (1992), Middle management involvement in strategy and its association with strategic type: A research note. Strategic management journal, 13(S1).

- George, B. , Sims, P. (2007) ," True North Discover Your Authentic Leadership " 1st. ed. , John Wiley & Sons, Inc. , England.

- John A. Wagner & John R. Hollenbeck, (2010), Organizational Behavior, Securing Competitive Advantage Third Edition, PP 4-79.

- Johnson, Gerry; Richard Whittington and Kevan Scholes. (2011), Exploring Strategy: Text &Cases. 9th Ed. USA: Pearson.

- Judge, W. Q., & Talaulicar, T. (2017), Board involvement in the strategic decision making process: A comprehensive review. Annals of Corporate Governance, 2(2),PP2-5.

- Kariuki, J. and S. Corcoran (2014), ‘Providing street-connected youth with employment-based skills in Kenya’.

- Katamba, D., & Kekaramu, J. H. (2012), Getting Involved in Corporate Social Responsibility. Principles of Corporate Social Responsibility, 17.

- Li, Fangjun, Kuo Frank Yu, Jxia Yang, Zhenjian Qi &Jeanne Ho-ying Fu ,(2014), Authentic leadership, traditionally, and interactional justice in the Chinese context, Management and Organization Review, 10(2), PP250-256.

- MacLeod, I., Steckley, L., & Murray, R. (2012). Time is not enough: Promoting strategic engagement with writing for publication. Studies in Higher Education, 37(6),PP 641-654.

- Matejun, M. (2012), Use of Outsourcing in Creating the Intellectual Capital of Small and Medium-Sized Enterprises.

- May D. R., Chan A. Y.L., Hodges T. D., Avolio B. J., (2003), Developing The Moral Component Of Authentic Leadership Organizational Dynamics, 32, 3.

- O’Brien, Timothy J. (2016). “Looking for Development in Leadership Development: Impacts of Experiential and Constructivist Methods on Graduate Students and Graduate Schools, A Thesis Presented to the Faculty of the Graduate School of Education of Harvard University in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Education,pp18-22.

- Opatokun, K. Hasim, C. & Hassan, S. (2014), "Authentic Leadership in Higher Learning Institution : A case Study of International Islamic University Malaysia" International Journal of Leadership Studies, Vol .8, Iss. 1, pp. 44-60.

- Peus, C. , Wesche, J. , Streicher, B. , Braun, S. & Frey, .N (2012), " Authentic Leadership: An Empirical Test of Its Antecedents, Consequences, and Mediating Mechanisms " Journal Business Ethics 107 , pp. 331–348. psychological capital and safety research: Conceptual issues and future research questions ".

- Stegers, Pieter (2009), Human capital in organisational groups Group need for cognition and authentic leadership: contemporary endeavours. Thesis submitted to gain the degree of "Master In Organizational Studies", Tilburg University.

- Thompson, John and Frank Martin. (2010), Strategy Management: Awareness and Change. 6th.

- Unger, B. N., Kock, A., Gemünden, H. G., & Jonas, D. (2012), Enforcing strategic fit of project portfolios by project termination: An empirical study on senior management involvement. International Journal of Project Management, 30(6), 675-685.

- Valsania, Sergio Edú, León, Juan Antonio Moriano, Alonso, Fernando Molero, Cantisano, Gabriela Topa,(2012), Authentic leadership and its effect on employees’ organizational citizenship behaviours, Psicothema 2012. Vol. 24, no 4.

- Walumbwa F. O., Avolio B. J., Gardner W. L., Wernsing T. S. and S. J. Peterson ,(2008), Authentic Leadership: Development and Validation of a Theory-Based Measure, Journal of Management 34: 89.

- Yukl, G. ,(2008), Liderazgo en las organizaciones ,(6. ed.). Madrid: Pearson/Prentice Hall.

- Zamahani . M , Ghorbani . V &Rezaei . F (2011) ," Impact of Authentic Leadership and Psychological Capital on Followers‟ Trust and Performance " Australian Journal of Basic and Applied Sciences , 5(12) .

- Zattoni, A., L. Gnan and M. Huse, (2015), "Does family involvement influence firm performance? Exploring the mediating effects of board processes and tasks". Journal of Management, 41.

- Zhu, W. , Avolio, B. , Riggio, R. & Sosik, J. (2011) ," The effect of authentic transformational leadership on follower an group ethics " The Leadership Quarterly 22 , pp. 801–817.

مخطط بياني

التنزيلات

منشور

2024-12-05

كيفية الاقتباس

حيدر عباس عبيد ايدام, احمد عبد الله امانة, & رشا عباس عبود. (2024). القيادة الاصيلة وأثرها في تحقيق الانغماس الاستراتيجي: دراسة استطلاعية تحليلية لا راء عينة من مديري شركة الاتصالات المتنقلة في العراق اسيا سيل. المجلة العراقية للعلوم الادارية, 20(82), 98–115. استرجع في من https://journals.uokerbala.edu.iq/index.php/ijas/article/view/2762