The Mediating Role of Job Dedication in The Relationship Between Participative Leadership and Achieving High Performance in Higher Education Institutions
DOI:
https://doi.org/10.71207/ijas.v22i87.5593Keywords:
Participative Leadership, Job Dedication, High Performance.Abstract
This research aims to identify the impact of participative leadership on achieving high organizational performance through the mediating role of organizational commitment, with application at the College of Administration and Economics, University of Karbala. The researchers adopted dimensions of participative leadership (decision-making participation, human relations, and information building), dimensions of job dedication (conscientiousness, goal orientation, and general expectation of task success), and dimensions of high performance (management quality, long-term commitment, openness and effective orientation, continuous improvement, and workforce quality). The study sample included 100 employees and faculty members, and data were collected through questionnaires and interviews. Statistical tools such as Pearson correlation (SPSS V.25) and structural equation modeling (AMOS V.23) were used for data analysis. The findings revealed that job dedication plays a significant mediating role in strengthening the relationship between participative leadership and achieving high performance.
Downloads
References
1. بدران ، فايز حسن عيسى (2021) : ممارسات نظم عمل الأداء العالي واثرها على التوازن بين العمل والحياة ، دراسة تطبيقية على العاملين بقطاع التمريض بالمستشفيات الحكومية بمحافظة كفر شيخ ، المجلة العلمية الدراسات والبحوث المالية والتجارية ، كلية التجارة ، جامعة دمياط ، المجلد (2) , العدد(1)
2. جعفر, قيس زهير عبد الكريم (2017) : تاثير الذكاء الاستراتيجي في المنظمة الأداء العالي دراسة استطلاعية لمديري مركز امراض وزرع الكلى بمدينة الطب – بغداد , كلية التقنية الإدارية , بغداد , مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية , العدد( 96) في (23)
3. العلي , محمد ظاهر شويت (2021) : القيادة التشاركية واثرها في تعزيز روحانية مكان العمل , دراسة تحليلية لاراء عينة من العاملين في دائرة صحة نينوى, رسالة ماجستير في جامعة الموصل , العراق
4. حاكم , حيدر غسان (2018) : استرايجية سينات الخمسة ودورها في تحسين الأداء العالي , دراسة تطبيقية في الشركة العامة لصناعة السيارات والمعدات , فرع الإسكندرية , مجلة مركز الدراسات الكوفة , العدد (51)
5. الحسناوي ،علي غازي (2022) : دور القيادة التشاركية في تعزيز الاداء المتميز دراسة استطلاعية لآراء عينة من أعضاء الهيئات التدريسية في بعض الجامعات والكليات الاهلية في محافظة كربلاء المقدسة، رسالة ماجستير ،كلية الادارة والاقتصاد ،جامعة كربلاء ،العراق.
6. حمدي بن سالم الرويثي (2018) (درجة ممارسة القيادة التشاركية وعلاقتها بالمناخ التنظيمي في الأقسام الاكاديمية بالجامعات السعودية (أطروحة دكتوراه) , المجلة التربوية , العدد 55 ص 226-227 , 2018
7. الخصاونة، فؤاد شبيب، (2019)، درجة ممارسة قادة مدارس التعليم العام في منطقة نجران للقيادة التشاركية وعلاقتها بمستوى الإبداع الإداري لديهم من وجهة نظر المعلمين، جامعة نجران، المملكة العربية السعودية، مجلة كلية التربية الأساسية للعلوم التربوية والإنسانية، جامعة بابل، العدد(43)، العراق
8. خليل , نور (2013) : متطلبات منظومة عمل الاداء العالي التحقيق الريادية في العمل الجامعي بحث تحليلي في كلية الادارة والاقتصاد ، جامعة بغداد قسم ادارة الاعمال ، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية ، المجلد (19) ،
9. كريم ، غازي عبد زيد (2015) : دور أنظمة عمل الأداء العالي في الأداء الوظيفي المتميز ، المجلة العراقية للعلوم الإدارية ، المجلد (1) ، العدد (45) .
10. الدباغ ، ايناس نهاد كامل (2018): تأثير الرشاقة التنظيمية في الاداء العالي (بحث ميداني ) ، مقدم الحصول على درجة الماجستير ، كلية الإدارة والاقتصاد ، جامعة بغداد ، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، العدد (105)
11. الشمري , احمد عبد الله , واخرون (2016) "دور خصائص صناع المعرفة في تحقيق الأداء العالي للمنظمات : دراسة استطلاعية لاراء عينة من موظفي المصارف التجارية الاهلية في كربلاء , كلية الإدارة والاقتصاد , جامعة القادسية , مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية , 18(2) , 6-38
12. الشمري , احمد عبد الله امانة والمسعودي , فاطمة عبد علي سلمان و اخرون (2021) :تاثير تبني السلوك الإبداعي في تحقيق الأداء العالي , بحث تحليلي لاراء عينة من العاملين في مصرف الرافدين / الديوانية , كلية الإدارة والاقتصاد / جامعة كربلاء , المجلة العراقية للعلوم الإدارية , المجلد 17 العدد 70 ص 206
13. الشمري، أحمد عبد الله أمانة والكروي، بلال نوري سعيد (2015)، "العلاقة بين العدالة التنظيمية وكل من الالتزام التنظيمي وسلوكيات المواطنة التنظيمية وأثرها في تحقيق الأداء العالي للمنظمات دراسة استطلاعية لأراء عينة من موظفي المصارف التجارية الاهلية في كربلاء"، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة كربلاء، المجلة العراقية للعلوم الإدارية، المجلد 11، العدد 46
14. الشمري، سامي بن عواد واللوقان، محمد بن فهد، (2018)، واقع القيادة التشاركية لقادة المدارس الثانوية بمدينة حائل وسبل تطويرها من وجهة نظر المعلمين، المجلة العربية للعلوم التربوية والنفسية , العدد 3
15. صيهود ، احمد قاسم (2017) : استراتيجية توظيف الموارد البشرية وتأثيرها في الاداء العالي بحث ميداني في وزارة الزراعة ، بحث مقدم الحصول على درجة الماجستير ، كلية الادارة والاقتصاد - جامعة بغداد ، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية ، العدد (98) ، المجلد (23)
16. طيفور , هيفاء علي محمود (2020) (درجة ممارسة قادة المدارس في محافظة عجلون للقيادة التشاركية ومقترحات تطويرها من وجهة نظر المعلمين , مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية , المجلد 4 العدد 9 جامعة تعز , اليمن
17. العامري, علي عبد الحسين (2018) " دور الذكاء الاستراتيجي والمسؤولية الاجتماعية في تحقيق الأداء العالي . دراسة استطلاعية لاراء مديري معامل الاسمنت في العراق معاونية السمنت الجنوبية , كربلاء, كوفة , بابل , النورة . السماوة " , أطروحة دكتوراه كلية الإدارة والاقتصاد , جامعة كربلاء
18. علي ، جابر حسين ، راضي، الحمزة مالك (2018) : تأثير الاقتصاد المنزلي في الاداء العالي ، دراسة استطلاعية في عدد من التشكيلات الجامعة التقنية الجنوبية ، الجامعة التقنية الجنوبية كلية التقنية الإدارية ، مجلة كلية التربية للبنات ، المجلد (29) ، العدد (5)
19. عيساني ,رحيمة الطيب , مدخل الى الاعلام والاتصال " المفاهيم الأساسية والوظائف الجديدة في عصر العولمة الإعلامية " الأردن , عالم الكتب الحديثة للنشر والتوزيع , 2002
20. المرشدي, عبيس حسين رياض (2019) "دور تنوع الموارد البشرية في تحقيق ابعاد المنظمات الأداء العالي بواسطة إدارة الموهبة :دراسة استطلاعية , أطروحة دكتوراه , كلية الإدارة والاقتصاد , جامعة كربلاء
21. ناصر, بشرى (2020) : دور نظام ذكاء الاعمال في تعزيز الأداء العالي , دراسة استطلاعية لعينة من المصارف الاهلية في محافظة أربيل , قسم نظم المعلومات الإدارية , كلية الإدارة والاقتصاد , جامعة الموصل , العراق , مجلة العربية الإدارية , العدد(40) المجلد (4)
22. نصر , علي مغير (2020) " تاثير مرونة الموارد البشرية في تعزيز الأداء العالي : دراسة استطلاعية تحليلية لاراء عينة من ملا ك دائرة حماية وتحسين البيئة الفرات الأوسط " بحث دبلوم عالي في إدارة الجودة , كلية الإدارة والاقتصاد , جامعة كربلاء
23. هماش , تركي عزيز (2020) : دور سلوك التمكين القيادي في تحقيق الأداء العالي , بحث استطلاعي في قيادة حدود المنطقة الخامسة , كلية الإدارة والاقتصاد , جامعة بابل , مجلة الإدارة والاقتصاد , العدد(34) المجلد (9)
24. Al-dalahmeh, M., Khalaf, R., & Obeidat, B. (2018). The effect of employee engagement on organizational performance via the mediating role of job satisfaction: The case of IT employees in Jordanian banking sector. Modern Applied Science, 12(6), 17-43.
25. Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2016). Changing Organizational. Culture: Cultural Change Work in Progress (2nd ed.). Routledge.
26. Alhadabi, A., & Karpinski, A. C. (2020). Grit, self-efficacy, achievement orientation goals, and academic performance in University students. International Journal of Adolescence and Youth, 25(1), 519-535.
27. https://www.academia.edu/download/107371327/ld.pdf
28. Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173–1182.
29. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
30. Bell, Clement and Mjoli, Themba. (2013). the effects of Shared leadership on organizational commitment: Comparing its effects on two gender groups among bank clerks, African Journal of Business Management, Vol. (8)، no. (12), (451-459).
31. Brown, R. B. (1996). Organizational commitment: Clarifying the concept and simplifying the existing construct typology. Journal of vocational behavior, 49(3), 230-251.
32. Cohen, J., & Cohen, P. (1983). Applied Multiple Regression/Correlation Analysis for the Behavioral Sciences. Hillsdale, NJ: Erlbaum.
33. Chiu, C. C., Owens, B. P., and Tesluk, P. E. (2016). Initiating and utilizing shared leadership in teams: The role of leader humility, team proactive personality, and team performance capability. Journal of Applied Psychology, 101, (1-16).
34. Cobanoglu, Necati. (2021). The Relationship Between Shared Leadership, Employee Empowerment And Innovativeness In Primary Schools: A Structural Equation Modeling, European Journal Of Educational Research, Vol.(10), No.(1), P 327-339.
35. Cook, D. A., & Artino Jr, A. R. (2016). Motivation to learn: an overview of contemporary theories. Medical education, 50(10), 997-1014.
36. Cross Ogohi Daniel.(2019). Impact of Employee Participation on Decision Making In Nigerian Banking Sector. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM). Volume 21, Issue 2. Ser. V (February. 2019), (14-20).
37. Bligh, M.C., Pearce, C.L. and Kohles, J.C. (2006). The importance of self-and shared leadership in team based knowledge work: a meso-level model of leadership dynamics‖, Journal of Managerial Psychology, Vol. 21 No. 4, (296-318).
38. Dalgic, A., & Akgunduz, Y. (2022). Relationships among organizational-based self-esteem, social exchange, and turnover intention of hotel employees: Impact of job dedication. Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism, 23(1), 176-195.
39. De Waal , andre, and orij , ruben , and rosman , j antien and zevenbergen , marijke, (2014) “ applicability of the high – performance organization framework in the diamond
40. Denis J-L, Langley A and Sergi V. (2012) Leadership in the plural. The Academy of Management Annals 6, (211–283).
41. Friesenbichler, K. S., Selenko, E., & Clarke, G. R. (2015). How much of a nuisance is greasing the palms? A study on job dedication and attitudes towards corruption reports under answer bias control.
42. Gartland, N., Wilson, A., Lawton, R., & O’Connor, D. B. (2021). Conscientiousness and engagement with national health behaviour guidelines. Psychology, health & medicine, 26(4), 421-432.
43. Geoffrey Lugwisha.( 2021). The Compatibility of Digitalization and Human Relations in Enhancing Knowledge Creation: A Prerequisite for Organizational Agility , (101-109)
44. Gulyamova Saodat Tolibovna .(2020).The Issues of Human Factor and Human Relations in the of “Organizations as Organisms ,(1-8) .
45. Harzer, C., & Ruch, W. (2014). The role of character strengths for task performance, job dedication, interpersonal facilitation, and organizational support. Human Performance, 27(3), 183-205.
46. Harzer, C., & Ruch, W. (2014). The role of character strengths for task performance, job dedication, interpersonal facilitation, and organizational support. Human Performance, 27(3), 183-205.
47. Hogan, J., & Ones, D. S. (1997). Conscientiousness and integrity at work. In Handbook of personality psychology (pp. 849-870). Academic Press.
48. Jenaro, C., Flores, N., Orgaz, M. B., & Cruz, M. (2011). Vigour and dedication in nursing professionals: towards a better understanding of work engagement. Journal of advanced nursing, 67(4), 865-875.
49. Johnson, L. U., Rogers, A., Stewart, R., David, E. M., & Witt, L. A. (2017). Effects of politics, emotional stability, and LMX on job dedication. Journal of Leadership & Organizational Studies, 24(1), 121-130.
50. Kentab, Mohammad Y. (2018). The Reality of Participation In Decision-Making: A Field Study On The Supervisory Offices In Riyadh City, Universal Journal Of Educational Research, Vol. (6), No. (5), 881-896.
51. Kim, Y., Chung, S., & So, J. (2020). Success expectancy: a mediator of the effects of source similarity and self-efficacy on health behavior intention. Health Communication.
52. Lawrence, H. (2014). Integrating Human Relations Skills Into The Curriculum of Industrial Technology Related Programs. International Journal on Integrating Technology in Education (IJITE), 3(1), (53-62).
53. Liu, M. L., Lin, C. P., Chen, M. L., Chen, P. C., & Chen, K. J. (2020). Strengthening knowledge sharing and job dedication: the roles of corporate social responsibility and ethical leadership. Leadership & Organization Development Journal, 41(1), 73-87.
54. Lrawanto, D. W. (2015). Employee participation in decision-making: Evidence from a state-owned enterprise in Indonesia. Management-Journal of Contemporary Management Issues, 20(1), (159-172).
55. He, W., Hao, P., Huang, X., Long, L. R., Hiller, N. J., and Li, S. L. (2020). Different roles of shared and vertical leadership in promoting team creativity: Cultivating and synthesizing team members‘ individual creativity. Personnel Psychology, 73(1), (199-225).
56. Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610
57. Lythreatis, Sophie, Mostafa, Ahmed, Mohammed Sayed And Wang, Xiaojun. ( 2019). Participative, Leadership And Organizational ,Identification In Smes In The, MENA Region: Testing The Roles Of CSR Perceptions And Pride In, Membership, Journal Of Business Ethics, Vol. (3), No.(156), P 635-650.
58. MacCann, C., Duckworth, A. L., & Roberts, R. D. (2009). Empirical identification of the major facets of conscientiousness. Learning and individual differences, 19(4), 451-458.
59. Martins-Osarenkhoe. (2021). Exploring Participative Leadership Improvements Executive Leaders Need to Manage Effectively in Babcock University, Ilishan, Ogun State, Unpublished doctoral dissertation, Colorado Technical University.
60. Moideenkutty, Unnikammu, and Al-Lamki,Asya and Murthy, Y. Sree Rama,(2011),"HRM practices and organizational perforance in Oman", Personnel Review, Vol.40 No.2,pp.239-251,Emerald Group Publishing Limited.
61. Motowidlo, S. J. (1979). Development of a measure of generalized expectancy of task success. Educational and Psychological Measurement, 39(1), 69-80.
62. Motowidlo, S. J. (2000). Some basic issues related to contextual performance and organizational citizenship behavior in human resource management. Human Resource Management Review, 10(1), 115-126.
63. Muldoon, J., Keough, S. M., & Liguori, E. W. (2017). The role of job dedication in organizational citizenship behavior performance. Management Research Review, 40(10), 1042-1057.
64. Nakapan, W & Radsiri (2012 ) . Proceedings of the 17th International Conference on Computer Aided Architectural Design Research in Asia / Chennai 25-28 April 2012, pp. 569–578
65. Newman, Alexander & Rose, Phillip & Teo, Stephen T.T. (2014). the role of participative leadership and trust-based mechanisms in eliciting intern performance: Evidence from China, Journals Human Resource Management. 55 (1): 1-15.
66. Oguegbe, T. M., Okoye, C. A. F., Uzoh, B. C., & Abamara, N. C. (2019). Job dedication of bankers: A predictive study of organizational culture, job security and employee empowerment in Awka, Anambra State. Practicum Psychologia, 9(1).
67. Oguegbe, T. M., Okoye, C. A. F., Uzoh, B. C., & Abamara, N. C. (2019). Job dedication of bankers: A predictive study of organizational culture, job security and employee empowerment in Awka, Anambra State. Practicum Psychologia, 9(1).
68. Ozer, C., & Aslantas, M. (2023). Comparison of Academicians’ Work Engagement Behavior and Intentions to Turnover. Eurasian Journal of Management & Social Sciences, 4(2), 236-264.
69. Pardo, M., and Martinez, C., and Roig, S. (2012). Shared Management and Its Influence on Organizational Change, Management Decision, 50(10), (1843-1860).
70. Pearce, C.L. and Conger, J.A. (2002). All Those Years Ago, Shared Leadership: Reframing the How’s and Whys of Leadership, Sage, Thousand Oaks, CA, (1-18).
71. Rheinberg, F., & Engeser, S. (2018). Intrinsic motivation and flow. Motivation and action, 579-622.
72. Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies: An Interdisciplinary Forum on Subjective Well-Being, 3(1), 71–92.
73. Stagnare, C, and Piotroski, C. (2013). Shared leadership in IT project management: A practice survey. International Journal of Management & Information Systems,(Online),17(4),(223-234).
74. Thill John V. & Bovée. Courtland L.,(2012), Excellence in Business Communication 10th ed. p. cm. United States of America.
75. Van Scotter, J. R., & Motowidlo, S. J. (1996). Interpersonal facilitation and job dedication as separate facets of contextual performance. Journal of applied psychology, 81(5), 525.
76. Victor, J., and Some Hagen, J. (2015). Shared Leadership and its Future Potential: Why do, How to and then What? Master Thesis. School of Business and Economics Linnaeus University.
77. We, Q., Cormican, K., and Chen, G. (2020). A Meta-Analysis of Shared Leadership: Antecedents, Consequences, and Moderators. Journal of Leadership and Organizational Studies, 27(1),( 49–64).
78. Yukl, G. (2013) Leadership in Organizations (8th ed.). London: Pearson
79. Zhang, H., Kwong Kwan, H., Everett, A. M., and Jian, Z. (2012). Servant leadership, organizational identification, and work‐to‐family enrichment: The moderating role of work climate for sharing family concerns. Human Resource Management ,51(5),(748-767)
80. Zhu, J., Liao, Z., Yam, K.C. and Johnson, R.E. (2018). “Shared leadership: a state-of-the-art review and future research agenda”, Journal of Organizational Behavior,Vol.39No.7,(834-852
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Saja Nadhum Jawad, Marwa Ali Neamahr , Alaa jabber jahil, Ehab Ziad Mohammed
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors retain the copyright of their papers without restrictions.
