اختبار تأثير استقطاب المواهب في تعزيز سلوك العمل الإستباقي : دراسة استطلاعية لآراء عينة من أعضاء الهيئات التدريسية في بعض الجامعات والكليات الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة

تبارك غائب ناصر المسعودي; عبد الفتاح جاسم زعلان

المؤلفون

تبارك غائب ناصر المسعودي كلية الإدارة والإقتصـــاد _ جامعة كربـــلاء
عبد الفتاح جاسم زعلان كلية الإدارة والإقتصـــاد _ جامعة كربـــلاء

الكلمات المفتاحية:

استقطاب المواهب، سلوك العمل الاستباقي، الجامعات الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة.

الملخص

يتمثل الهدف الرئيس لهذا البحث في اختبار تأثير استقطاب المواهب في تعزيز سلوك العمل الاستباقي، وذلك عبر استطلاع آراء عددا من الهيئات التدريسية في الجامعات الأهلية (جامعة الصفوة، جامعة وارث الأنبياء وجامعة أهل البيت) - محافظة كربلاء المقدسة. ووزعت الاستبانة على (200) تدريسي، وبعد فرز الاستبانات وتدقيقها بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي منها (102) استبانة. وقد جرى التحليل الإحصائي للبيانات التي تم جمعها من المستجيبين باستعمال برنامجي (SPSS v.25) و (AMOS). توصل البحث إلى بعضا من الاستنتاجات كان أهمها أنه عن طريق نتائج التحليل الإحصائي لبيانات البحث تم التوصل إلى وجود تأثير موجب ومعنوي لاستقطاب المواهب في تعزيز سلوك العمل الاستباقي في الجامعات عينة البحث. كما تم تقديم بعض المقترحات أهمها إذا ما أرادت الجامعات الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة قيد البحث تعزيز سلوك العمل الاستباقي لدى هيئاتها التدريسية فعليها تبني مفهوم استقطاب المواهب.

السير الشخصية للمؤلفين

تبارك غائب ناصر المسعودي ، كلية الإدارة والإقتصـــاد _ جامعة كربـــلاء

باحث

قسم ادارة الاعمال

عبد الفتاح جاسم زعلان، كلية الإدارة والإقتصـــاد _ جامعة كربـــلاء

يتمثل الهدف الرئيس لهذا البحث في اختبار تأثير استقطاب المواهب في تعزيز سلوك العمل الاستباقي، وذلك عبر استطلاع آراء عددا من الهيئات التدريسية في الجامعات الأهلية (جامعة الصفوة، جامعة وارث الأنبياء وجامعة أهل البيت) - محافظة كربلاء المقدسة. ووزعت الاستبانة على (200) تدريسي، وبعد فرز الاستبانات وتدقيقها بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي منها (102) استبانة. وقد جرى التحليل الإحصائي للبيانات التي تم جمعها من المستجيبين باستعمال برنامجي (SPSS v.25) و (AMOS). توصل البحث إلى بعضا من الاستنتاجات كان أهمها أنه عن طريق نتائج التحليل الإحصائي لبيانات البحث تم التوصل إلى وجود تأثير موجب ومعنوي لاستقطاب المواهب في تعزيز سلوك العمل الاستباقي في الجامعات عينة البحث. كما تم تقديم بعض المقترحات أهمها إذا ما أرادت الجامعات الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة قيد البحث تعزيز سلوك العمل الاستباقي لدى هيئاتها التدريسية فعليها تبني مفهوم استقطاب المواهب.

المراجع

Ali, F. M. (2021). Impact of proactive behavior on sustainable performance. Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT), 12(12), 4416-4423.

Chan, J. Y., Chai, W. X., Koh, C. K., Ngo, S. L., &Teh, L. L. (2020). The impact of talent attraction, talent development and talent retention on job satisfaction in hospitality industry (Doctoral dissertation, UTAR).

Chia, H. W., & Sharon, K. P. (2013). Thinking and acting in anticipation: A review of research on proactive behavior. Advances in Psychological Science, 21(4), 679.

Dhurandhar, N., & Dai, B. (2021). Technology-driven practical efficiency in talent recruitment process in New Zealand. Journal of Applied Research & Practice: Issue 1.

Fuller, B., Marler, L. E., Hester, K., &Otondo, R. F. (2015). Leader reactions to follower proactive behavior: Giving credit when credit is due. Human Relations, 68(6), 879-898.

Grant, A. M., Parker, S., & Collins, C. (2009). Getting credit for proactive behavior: Supervisor reactions depend on what you value and how you feel. Personnel Psychology, 62(1), 31-55.

Hu, Y., Wu, X., Zong, Z., Xiao, Y., Maguire, P., Qu, F., ...& Wang, D. (2018). Authentic leadership and proactive behavior: the role of psychological capital and compassion at work. Frontiers in psychology, 9, 2470.

Idzna, A., Raharjo, K., &Afrianty, T. W. (2021, September). The Influence of Perceived Organizational Support and Proactive Personality on Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior Among Banking Employees in Malang. In 3rd Annual International Conference on Public and Business Administration (AICoBPA 2020) (pp. 97-101). Atlantis Press.

Likhitha, K., & Pasha, D. M. (2019). A Study on Talent Acquisition Practices at DXchange. International Journal for Research in Applied Science & Engineering Technology, 7, 510-514.

Newburry, W., Gardberg, N. A., & Sanchez, J. I. (2014). Employer attractiveness in Latin America: The association among foreignness, internationalization and talent recruitment. Journal of International Management, 20(3), 327-344.

Nguyen, K., Nguyen, P., Do, T., Trinh, A., & Truong, V. (2020). Proactive personality, value congruence, perceived organizational support, and problem prevention behavior: A reciprocal moderated mediation model. Management Science Letters, 10(16), 4045-4054.

Onyando, A. (2018). Talent Management and Employee Retention Among Program Staff of Governance Civil Society Organizations in Nairobi, Kenya (Doctoral dissertation, University of Nairobi).

Parker, S. K., Wang, Y., & Liao, J. (2019). When is proactivity wise? A review of factors that influence the individual outcomes of proactive behavior. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 6, 221-248.

Pasmore, W. A., Zlupko, G., Ajaikumar, N., Garcia, M., & Sinha-Chowdhury, S. (2021). Responsibility-taking Behavior: Validation of a Measure. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2021, No. 1, p. 13836). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.

Pawar, A. (2020). Prognostic Model for Employer Brand, Talent Attraction, and Employee Retention through Employee Value Proposition. Journal of Applied Management and Investments, 9(3), 133-152.

Rakthin, S., Punnakitikashem, P., Otakanon, B., &Oo, N. C. K. K. (2022). A Conceptual Framework about Employees’ Proactive Behavior and Supervisor’s Favorable Evaluation: Moderating Effects of Dissimilarity in Supervisors’ Cultural Dimensions. Archives of Business Research, 10(3).

Robinet, L. M. (2019). Reconceptualizing city branding to account for talent attraction: Cities as a place to work and live.

Sart, G., &Sezgin, H. F. (2022). The effect of university students' attitudes towards information and communication technologies on their tendency towards innovation. In EDULEARN22 Proceedings (pp. 8248-8255). IATED.

Syafitri, R., Ahadiat, A., &Hayati, K. (2021). The Effect of Strategic Leadership On Employees Creativity By The Mediation of Voice Behavior. SSRG International Journal of Economics and Management Studies, 8(1), 91-97.

Yao, K., Zhang, J., Qin, C., Wang, P., Zhu, H., &Xiong, H. (2022, May). Knowledge Enhanced Person-Job Fit for Talent Recruitment. In 2022 IEEE 38th International Conference on Data Engineering (ICDE) (pp. 3467-3480). IEEE.