الموازنة المرنة اداة للتخطيط والرقابة على التكاليف الصناعية غير المباشرة- دراسة تطبيقية في شركة الفرات للصناعات الكيماوية

الملخص

يعتبر التخطيط والرقابة من الوظائف المهمة التي تحاول شركات الإدارة ممارستها لتجنب الهدر والإسراف وتحقيق الاستغلال الأمثل للمصادر والطاقات المحتملة، ومن ثم قياس الأداء وتحقيق محاسبة المسؤولية. ويجب أن يتم كل ذلك بطريقة علمية تتمثل في الموازنة. تهدف الدراسة إلى بيان أثر الموازنة المرنة على كل من التخطيط والسيطرة على التكاليف الصناعية غير المباشرة وطريقة إعدادها ومدى اختلافها عن الموازنة المستقرة حيث يتم إعداد الموازنة المرنة لعدد من المستويات المتوقعة للأنشطة ضمن النطاق المناسب بدلا من ذلك. من مستوى واحد من النشاط.
كما يسهل عملية قياس الأداء من خلال إعداد موازنة لمستوى النشاط الحقيقي المتحقق ومقارنتها بالأداء الحقيقي لتحليل الانحرافات غير المشروعة ومعرفة أسباب معالجتها ووضع الإجراءات اللازمة لعدم تكرارها. مثل هذه المقارنة مفيدة للشركات التي لها نفس مستوى النشاط. يتم إعداد ميزانية مستقرة لمستوى واحد من النشاط وعندما يتغير المستوى الحقيقي للنشاط عن مستوى النشاط المخطط له. إن عملية قياس الأداء ستكون غير صحيحة لأنها تقارن بين نشاطين مختلفين، ومن هنا تتضح أهمية الموازنة المرنة في كل من التخطيط والرقابة.