أثر استراتيجيات الاعمال في اختيار استراتيجية سلسلة التجهيز

الملخص

إن العهود التي كان فيها الزبون يتلق بما يعرض أليه قد ولت فهو الآن يختار ما يريد وما يناسب هو في الوقت الذي يريد حتى أن الأمر تعدى ذلك ليصبح الزبون يحدد السعر الذي يناسبه ، والمنافسة العالمية تتطلب إعادة التفكير بالإستراتيجيات المتبعة وإدارة الأمور والمشاريع بطريقة مختلفة غير تقليدية.
تناول هذا البحث إستراتيجيات الأعمال كمتغير مستقل واستراتيجية سلسلة التجهيز كمتغير تابع, وتضمن كل من المتغيرين متغيرات فرعية وقد تفاعلت هذه المتغيرات لتشكل الإطار الذي يدور هذا البحث, الذي يهدف إلى تحديد أثر إستراتيجيات الأعمال في اختيار إستراتيجية سلسلة التجهيز, ومن اجل بناء وتطوير القطاع الصناعي في العراق تم اختيار شركتين مجتمعاً للبحث هما الشركة العامة للصناعات الجلدية والشركة العامة للصناعات الصوفية واختيار عينة قصدية تمثلت بمديري المستوى الأول والثاني أي مديري الشركة ومديرين الأقسام بواقع (60) مديراً من كلا الشركتين وقسمت (30) مديراً من كل شركة.
تم اعتماد الاستبانة كأداة أساسية لجمع البيانات واستمارة أسئلة المقابلة الشخصية المعرفة واقع الشركتين موقع البحث.
وبناء على قياس متغيرات البحث وتشخيصها واختبار علاقات الارتباط والتأثير فيما بينها توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان من أهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير ذي دلالة معنوية ما بين إستراتيجيات الأعمال وإستراتيجية سلسلة التجهيز في الشركتين المبحوثتين, وأهم ما جاء بالتوصيات, على المديرين تناسب وتواؤم إستراتيجيات الأعمال مع إستراتيجية سلسلة التجهيز وجميع الإستراتيجيات تتطلب قرار منسق من قبل الإدارات العليا.